1月20日,华川建设集团顺利召开了2024年度工作总结暨2025年工作规划会议。会议全面回顾了集团各管理中心过去一年的工作成果与存在的不足,并对新一年的重点工作进行了部署,集团管理班子成员、各职能部门及各项目核心骨干出席了本次会议。
会议期间,集团各管理中心负责人分别通过数据对比和实例分析,详细阐述了各管理中心于2024年年初制定的年度目标实际完成情况汇报;在总结成果的同时,也深刻剖析了在过去一年中遇到的问题和挑战,从市场开拓到成本控制,从管理优化到团队协作,以详实的策略和案例展示各自领域的工作成果与得失,同时以行之有效的计划,为2025年工作规划开启了新方向。
在听取集团各管理中心负责人工作汇报后,董事长魏东先生对大家的工作进行了点评,并对取得的成绩给予了充分肯定。同时,魏董事长总结了2024年集团存在的问题和不足,面对2025年的机遇与挑战,对新年工作作出了以下重要部署:
魏董事长表示,2025年充满了挑战与机遇,集团将继续坚持创新发展、精益求精、诚信共赢的企业价值观,紧抓时代机遇,乘势而上,凝心聚力,进一步提升核心竞争力,增强内部协同,优化资源配置,提高运营效率,为客户提供更加优质、高效的服务。在建筑业变革浪潮中,我们要牢记思危、思远、思变的理念思危让我们保持警觉,思远为我们指引方向,思变赋予我们发展活力。让我们以坚定信心、务实作风和创新精神,努力拼搏,为实现公司发展目标不懈奋斗。
2024年度工作总结暨2025年工作规划会议圆满完成,此次会议的召开,不仅是对集团2024年工作的全面回顾与总结,更是对2025年工作的科学规划与谋划。华川建设集团将以此次会议为新的起点,秉持创新发展的理念,勇于蜕变转型,以稳健而坚定的步伐,探索并走出一条独具华川特色的发展之路。